当然和H&M联姻，KENZO也不吃亏，在快时尚中，H&M也算是数得着的。前不久全球知名品牌咨询公司Interbrand发布的2016年度“全球最具价值100大品牌”排行榜中，以226.81亿美元稳坐第20名宝座，它的前一名是路易威登(Louis Vuitton)，这你就明白H&M的实力也是不容小觑的。

　　而且喜欢KENZO和H&M风格的顾客会有很大交叉性，所以售卖前景也很可观，吃瓜群众准备搬出小板凳吧。

　　在一些吃瓜群众看来，大牌与快时尚合作会被拉Low了自家品牌，搞合作也是自毁身价。还是太天真，这实际上是一场各取所需，1+1>2的双赢婚姻。

　　由于KENZO的家世背景，它是LVMH旗下的品牌，这也可以看做是LVMH为了讨好年轻人所走的套路。KENZO在媒体传播力度上远不如H&M，这次合作就可以借助H&M的媒体影响力赚取眼球，还可以让普通消费者体验一下自己品牌的设计，拉近和大家的距离，这场“吸睛盛宴”对于KENZO来说，最大的价值还是扩大品牌的曝光度。算来算去，KENZO并不吃亏，反而还是受益最大的。

　　对于H&M来说，每年一次的合作都是秒空的节奏，这就是H&M的套路：限量供应的饥饿营销。视觉疲劳在所难免，和大牌合作可以让大家感受不一样的H&M，最重要的是限量。这次的H&M更偏重年轻群体，相对于去年的高定感，还是活力、创意更能吸引人。

　　靠奢侈品牌来吸引消费、提名气也是H&M一举两得的美差，不知有多少人是冲着KENZO去的呢。当然要不是H&M，我们可能很难有机会穿上这些大牌吧。